Otomotiv Proje Yönetimi APQP / PPAP
- Kalite / Kalite Sistemi / Toplam Kalite Yönetimi
- Otomotiv / Kalite Kavramı
- ISO 9000 serisi standardlar
- Otomotiv ana sanayi
- QS 9000
- VDA / ANFIA / EAQF / SMMT / ..
- ISO 9001 : 2008 à ISO/TS 16949:2009
- Sistem / Süreç / Süreç Yaklaşımı
- Sistem, Akış, İş akışı, Süreç
- Süreç Bileşenleri, Süreç Yaklaşımı
- Proje kavramı
- Hedef Nedir ?
- Hedeflerle Yönetim
- Stratejik Yaklaşım
- Hedef / Strateji / Faaliyet Hiyerarşisi
- Proje Yönetimi
- Proje / Proje Yönetimi
- Başarı – Başarısızlık Nedenleri
- Proje Yönetim Süreçleri
- Proje Başlangıcı
- Proje Kapsamı
- Planlama
- Maliyet Yönetimi – Bütçeleme
- Risk Yönetimi
- Otomotiv Proje Yönetimi
- Otomotiv Kronolojisi (Genel – Türkiye)
- Proje – Yeni Ürün kavramı
- APQP – AQPP – ANPQP
- APQP / ANPQP
- Yeni Ürün Devreye Alma Süreci
- Proje Aşamaları
- Planlama Girdileri
- Müşteri Memnuniyeti/Memnuniyetsizliği
- Şirket İş Planı / Pazar Stratejisi
- Ürün- ve Proses Kıyaslama
- Müşteri Girdileri
- Planlama Çıktıları
- Tasarım Hedefleri
- Güvenilirlik ve Kalite Hedefleri
- Geçici Malzeme Planı
- Geçici Proses Akış Planı
- Özel Ürün ve Proses Karakteristiklerinin Geçici Planı
- Ürün Güvence Planı
- Üst Yönetimin Desteği
- Ürün Tasarımı Çıktıları
- Tasarım FMEA
- Üretim ve Montaj Tasarımı
- Tasarım Onayı
- Tasarım Testleri
- Prototip Kontrol Planı
- Teknik Çizimler
- Spesifikasyonlar
- Malzeme Spesifikasyonları
- Teknik Resim ve Spesifikasyon Değişiklikleri
- Yeni Tesis, Kalıp ve İş Çevresi
- Özel Ürün ve Proses Karakteristikleri
- Üretilebilirlik Açıklaması
- Proses Tasarımı Çıktıları
- Paketleme Standartları
- KYS’ nin Kontrolü
- Proses Akış Planı
- İşletme Layout Planı
- Karakteristik Matriksi
- PFMEA
- Ön Seri Kontrol Planı
- Proses Talimatları
- Ölçüm Ekipmanı Yetenek Analizleri (MSA)
- Geçici Proses Yetenek Analizleri (SPC)
- Paketleme Spesifikasyonları
- Ürün – Proses Onayı Çıktıları
- Deneme Üretimi
- Ölçüm Sistemi Analizi
- Geçici Proses Yetenek Araştırması
- Üretim Parçası Onay Metodu (PPAP)
- Üretim Onayı
- Paketlemenin Değerlendirilmesi
- Seri Kontrol Planı
- Geri Besleme
- Değişkenliğin Azalması
-
- Müşteri Memnuniyeti